P O R T R A I T

INGENIERIE

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INGENIERIE

LEO PATRY, 25 ans

STAGIAIRE INGENIEUR PROCESS CHEZ HARTMANN FRANCE

LEO PATRY, 25 ans

STAGIAIRE INGENIEUR PROCESS CHEZ HARTMANN FRANCE

MON PARCOURS

J’ai suivi une classe prépa Physique Chimie avant d'intégrer l'école Nationale Supérieure en Génie des Technologies Industrielles de Pau. En parallèle j'ai suivi une formation de 2 ans en management à l’IAE de Pau.

A la fin de ma 2ème année de cursus ingénieur, j’ai eu la possibilité de pouvoir partir au Brésil à l’école Polytechnique de Sao Paulo : j’y ai fait un stage de 2 mois auprès d’une Doctorante avant de poursuivre la partie théorique de mon double diplôme en Génie Chimique et Production.

Cet échange devait durer 18 mois mais au mois de mars, j’ai dû être rapatrié en raison du COVID-19. Mon stage de fin d’étude devait se faire au Brésil, j’ai donc dû rapidement m’organiser pour trouver une entreprise en France qui puisse m’accueillir, c'est alors que j'ai postulé chez HARTMANN en tant que stagiaire Ingénieur Process.

Après 6 mois de stage et l'obtention de mon diplôme, on m’a proposé un CDD que j’ai bien entendu accepté, c’est avec grand plaisir que je continue l'aventure avec HARTMANN !

« J’étais impressionné par les robots et les systèmes d’automatisations qu’on peut trouver dans l'industrie. »

ZOOM MÉTIER

Durant mon stage j’étais Ingénieur Process pour l'usine Incontinence, à partir de janvier je vais basculer sur l'usine Médicale. J’aurai également de nouvelles responsabilités.

Je participe à l'amélioration des process, à la diminution des pertes et au coaching des techniciens.

L'aspect process combiné au management production me convient parfaitement car je ne suis pas fixé sur l'un ou l'autre domaine en particulier.

HARTMANN a pris le chemin du LEAN il y a quelques années. L'un des aspects de la démarche LEAN est de monter en compétence les techniciens de maintenance, afin qu’ils gagnent en autonomie sur certaines opérations, j'ai donc contribué à cette démarche.

La démarche du LEAN vise également à diminuer les stocks et les pertes liées aux arrêts qui ne sont pas programmés.

Durant mon stage j'ai également travaillé sur l'amélioration continue d'un document utilisé pour analyser le fonctionnement des machines, identifier par ordre de grandeur les pertes de chaque zone et ainsi remédier aux plus problématiques. Avant mon arrivée, 1h30 était nécessaire pour compléter ce document, une tâche chronophage. Durant mon stage, j’ai pu automatiser l'édition de ce document et ainsi réduire considérablement le temps accordé à cette tâche qui est désormais de 3 minutes.

Une des qualités à avoir pour exercer le métier d’Ingénieur Process est d’être autonome. Pour ma part j’avais peur de dépendre de mes collègues mais rapidement on m’a donné des missions que j’ai su gérer seul.

Je pense qu’il faut avoir de bonnes compétences relationnelles pour coacher les équipes. C'est bien d’avoir sa façon de penser, mais tout aussi important de solliciter l'avis de ses collègues présents depuis longtemps, qui ont de très bonnes compétences et expériences à nous transmettre.

J’ai souvent entendu dire que les ingénieurs passent leur temps derrière un bureau sans comprendre réellement les systèmes de production. Pour ma part, lors de ce stage j’ai passé beaucoup de temps sur la ligne de production, pour savoir comment résoudre les problèmes. C’est ce que j’ai le plus apprécié durant mon stage, et même pour ce qui est du métier. C’est primordial pour moi d’être présent sur le terrain.

« Ce que j'ai le plus apprécié durant mon stage, c'est d'être sur le terrain et ainsi bien comprendre nos systèmes de production ! »

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