P O R T R A I T

INGENIERIE

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INGENIERIE

FIRMIN KLOTZ, 26 ans

Line Leader chez HARTMANN France

FIRMIN KLOTZ, 26 ans

Line Leader chez HARTMANN France

MON PARCOURS

Mon parcours scolaire débute par un baccalauréat scientifique puis un DUT Génie industriel et maintenance en alternance. J’ai ensuite fait une licence professionnelle Installation d’équipement industriel à l’international à l’Université de Strasbourg en alternance. Enfin, j’ai terminé mon parcours par un master Génie industriel à l’Université de Strasbourg en alternance chez HARTMANN France en tant qu’apprenti ingénieur de production, d’abord sur les lignes de sets de soin puis sur une nouvelle ligne de production de pansements siliconés. A la suite de ces deux années, j’ai rejoint l’entreprise en tant que responsable de ligne de cette dernière.  

ZOOM MÉTIER

Le métier de line leader consiste à organiser la production afin de respecter les objectifs et les contraintes liés aux axes principaux (sécurité, qualité, coût, délais). Afin de réaliser cette mission, je suis responsable d’une dizaine de conducteurs de ligne répartis en 2 équipes.  

La mission principale est de piloter les actions à réaliser sur la ligne afin d’atteindre les objectifs. La diversité de ces actions fait pour moi la richesse de ce poste. En effet, qu'elles soient techniques, organisationnelles, managériales ou même liées à des projets, le line leader aura forcément des décisions à prendre sur les actions liées à sa ligne de production.  

« Pour moi le line leader est l’équivalent d’un capitaine de bateau. Il donne le cap pour son équipe et veille à ce que chacun puisse s’épanouir dans son métier et dans l’atteinte des objectifs. »

UN DERNIER MOT

Pour envisager ce métier, de mon point de vue il faut :  

Avoir une vision globale, car il ne faut pas uniquement voir sa ligne de production mais plutôt comment celle-ci s’intègre dans tous les domaines de l’entreprise (logistique, marketing, RH, commercial, etc.). Savoir s’adapter. En effet, le quotidien varie chaque jour en fonction des contraintes et obstacles rencontrés. Il y a certes une base routinière du travail, mais chaque jour est différent ! 

Savoir se remettre en question. La diversité des missions implique d’être confronté à d’autre points de vue et d’autres arguments auxquels nous n’aurions même pas pensé. Prendre en compte ces arguments afin de définir la meilleure solution possible est un enjeu clef du métier de line leader.    

Enfin il faut être courageux. Le line leader est le lien entre la stratégie de croissance de l’entreprise et le terrain. Cette position requiert de savoir prendre des décisions et de faire des choix.   

« Pour faire ce métier, il faut savoir s’adapter. En effet, le quotidien varie chaque jour en fonction des contraintes et obstacles rencontrés. Il y a certes une base routinière du travail, mais chaque jour est différent ! »

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