P O R T R A I T

FINANCE

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HUGO POUILLOUX, 25 ANS

CONTRÔLEUR DE GESTION CHEZ HARTMANN FRANCE

HUGO POUILLOUX, 25 ANS

CONTRÔLEUR DE GESTION CHEZ HARTMANN FRANCE

MON PARCOURS

Après mon BAC ES, je me suis orienté vers une Licence Eco Gestion. Durant ma 3ème année, j’ai réalisé un stage au sein d’une banque en tant que Chargé d’Affaires Professionnelles, ce qui m’a donné envie de poursuivre mes études dans ce domaine, en apprentissage.

Finalement peu attiré par la fibre commerciale du métier, je souhaitais trouver un emploi dans l’analyse financière, pouvoir être plongé dans les chiffres mais tout en gardant le contact humain.

Ne trouvant pas d’opportunité adaptée, j’ai souhaité reprendre la voie de l’apprentissage en Master Contrôle de Gestion à l’EM Strasbourg. C’est le côté relationnel, l’approche Business Partner du métier qui m’a attiré. Il y a de l’échange et de la réflexion entre les différents services de l’entreprise, une vraie synergie.

J’ai alors eu l’opportunité de rejoindre HARTMANN pour y faire cette année d’alternance en contrôle de gestion commerciale. Par la suite une opportunité d’embauche sur la gestion industrielle m’a été proposée et j’ai accepté de poursuivre l’aventure en tant que Contrôleur de Gestion Industrielle en CDI !

« L’apprentissage m’a permis d'avoir des objectifs concrets et d'être en immersion sur le terrain. »

ZOOM MÉTIER

Si je devais définir le métier de Contrôleur de Gestion, je dirais que la mission principale c’est d’être un appui au pilotage de l’activité, une aide à la prise de décision.

Pour y arriver, on réalise des activités de reporting et des prévisions que l’on appelle « forecast ».

Il y a aussi une part de planification, en lien avec l’aide à la décision et le pilotage de l’activité, chez HARTMANN, cela passe par le suivi des investissements, des prix de revient, des volumes de ventes et des prix qui permettent d’analyser des marges.

Pour la partie industrielle, j’analyse notamment la productivité, je travaille avec les Responsables de Lignes ou l’Ingénieur Lean sur des problématiques de surconsommation de matière par exemple, on se met autour de la table et on réfléchit ensemble d’où peut venir le problème.

Ce que j’ai pu apprendre en cours reste théorique, si on veut bien réussir sa formation, il faut pouvoir prendre du recul, se questionner et comprendre qu’il y a d’autres variables à identifier et qui font que ce n’est pas toujours une science exacte, il n’y a pas de recette prête à l’emploi.

C’est important d’adopter un esprit critique sur ce qu’on fait et voir comment les choses peuvent être améliorées.

D’autant plus qu’en sortie d’études, notre regard est totalement neuf !

Le Contrôleur de Gestion doit vraiment se familiariser avec l’activité, d’une entreprise à une autre la base du métier reste la même, mais l’environnement diffère, les outils ou les méthodes de calcul ne sont pas les mêmes.

Du haut de ma récente expérience, c’est une voie que je recommande, c’est un métier avec des opportunités sur le marché de l’emploi, en tout cas en Alsace !

Je conseillerais à ceux qui l’envisagent de toujours se montrer curieux, savoir chercher les réponses à ses propres questions et ne pas hésiter à aller à la rencontre de ses interlocuteurs pour mieux les comprendre.

En industrie, aller voir les machines, comprendre comment ça fonctionne et être au plus près du terrain.

Je pense que c’est un métier qui offre une vision globale, il permet d’avoir une vue sur toutes les fonctions, de la production au commerce en passant par la logistique et les ressources humaines.

Si vous êtes quelqu’un de curieux c’est un métier intéressant et formateur !

« C’est un métier qui offre une vision globale, il permet d’avoir une vue sur tous les pans de l’entreprise. »

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